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2025-12-18
用好优势 应对挑战 锚定方向 凝聚共识
集团召开2026年度工作务虚会
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        12月17日,rb88集团2026年度工作务虚会在集团教培中心(党校)报告厅召开。会议认真学习贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神,分析内外部形势,复盘“十四五”发展成效,聚焦“十五五”核心任务,科学谋划明年工作思路。集团党委副书记、总裁濮韶华主持会议并讲话,强调要以坚定信念把准方向,以务实行动破解难题,以昂扬斗志攻坚克难,全力推进“十五五”开好局起好步,奋力书写rb88高质量发展新篇章。
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        会议设置“面向‘十五五’发展同题共答”环节,集团班子领导、总部部室、各二级公司围绕“零售业务如何获取增量、突破增长瓶颈”“产融业务如何增强竞争力、深化协同赋能”“创新、数智化转型及AI如何有机融入业务”“党建工作、文化建设及合规风控如何引领保障高质量发展”四个核心议题,深入探讨、分析问题、充分交流,为“十五五”发展和明年工作集思广益。会上,集团各二级公司结合自身案例和行业案例精准剖析,在行业发生重大趋势性变化、内外部环境依然复杂严峻的情况下,当前企业在供应链建设、专业能力、市场化运作等方面还存在需要突破的瓶颈,后续将在集团政策和资源的支持下,加强市场洞察、协同联动,持续提升核心竞争力。集团相关部室结合条线工作提出意见建议,将聚焦“新需求引领新供给、新供给创造新需求”,上下联动加强政策研究,以更长远的视角制定战略规划,力争“十五五”实现经营增长、持续发展。集团领导对与会发言表示肯定,强调各公司要发挥“十四五”时期构筑的基础和优势,立足存量找增量、产融协同谋增量、数字赋能促增量,进一步拉长长板、补齐短板,以苦练内功应对不确定性,以底线思维保障可持续发展,以企业文化激活组织自驱力,以高质量党建引领保障高质量发展。
        濮韶华在总结讲话中指出,务虚的目的在于务实,谋划的意义在于落实。2026年既是“十五五”规划开局之年,也是三年任期收官之年,集团上下要用好优势、应对挑战,锚定方向、凝聚共识,以坚定的决心、务实的举措全力推动高质量发展。他要求,做好2026年经济工作,要以“聚焦重点抓手,谋求业务增量,强化创新发展,深化体系建设”为指导思想,重点围绕“十五五”规划布局,量化产出聚焦突破业务瓶颈谋求经营业绩增长,深化“一核三柱”产业协同赋能价值提升,把握新产业新消费数智化机遇,加强组织人才与公司治理体系建设,加大力度扩大内需提振消费,聚力核心功能与核心竞争力建设。扎实推进三方面重点工作:一是“一核三柱”产业协同聚焦重点抓增量。零售业务核心支柱要积极举措,突破业务短板,提升客流提高转化率;“三柱”要打造特色产融业务,加强内部资源整合,促进赋能价值挖掘。二是把握新产业新消费数智化机遇谋发展。创新发展要围绕新消费客群新需求探索新业态新模式,数智赋能要推动AI人工智能消费应用场景的探索落地。三是深化组织人才及公司治理体系建设。组织人才要围绕企业发展所需,加强人才核心能力建设,打造高水平人才高地。体系建设要推进公司治理优化提升,夯实制度健全体系。做好2026年集团党建工作,要紧扣“十五五”开局目标任务,着眼增强核心功能、提高核心竞争力,始终以党的政治建设为统领,进一步推动党建工作与生产经营深度融合,进一步增强党组织政治功能和组织功能,进一步健全全面从严治党体系,进一步营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境,奋力开创高质量党建引领保障高质量发展新局面。
        濮韶华强调,新形势新任务,对集团各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力,对rb88广大党员干部的思想观念、能力素质、精神状态、作风形象都提出了新的更高要求,希望全体干部员工:思想上锚定方向,筑牢战略定力;行动上求真务实,彰显担当作为;精神上凝聚力量,攻坚克难奋进。同时,岁末将至,各级企业要齐心协力抓销售冲刺、抓民生保障、抓安全稳定,以更加强烈的责任感、使命感和紧迫感,奋力推进“十五五”开好局起好步。
        集团领导班子全体成员,集团总部部室、二级公司、中心负责人参加会议。
(撰稿:集团宣传文化部   摄影:王浩然)
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